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主營業(yè)務(wù)
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內(nèi)容詳情
紅色學(xué)習(xí)潤初心 務(wù)實篤行再前行
分類:
職工文苑
作者:
于楨
來源:
第四分公司
發(fā)布時間:
2024-05-11 11:04
2024年3月,我參加了公司黨委組織的黨務(wù)知識培訓(xùn)班。作為一名黨支部書記,在日常工作中,我堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),不斷探索融入式黨建工作模式,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,引領(lǐng)第四分公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、注重引領(lǐng),絕對忠誠融入靈魂血脈
強信念,鑄靈魂。堅持貫徹思想建黨原則,強化思想理論武裝,執(zhí)行“第一議題”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神,積極開展集中學(xué)習(xí)與專題研討,班子成員帶頭為黨員干部、為一線黨員講黨課,將黨員教育延伸至“最后一公里”。
促落實,見行動。堅持把調(diào)查研究作為解新題破難題、筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基的重要舉措,圍繞加強黨的建設(shè)、降本增效、安全生產(chǎn)、精益管理等涉及企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,班子成員主動領(lǐng)題,深入工地實地調(diào)研,廣泛征集干部職工的意見和建議,聽真話、察實情,積極謀劃破題發(fā)展的推進(jìn)舉措。
二、加強規(guī)范,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理
預(yù)控管理為抓手,成本管理顯質(zhì)效。嚴(yán)格、扎實的預(yù)控管理一直是第四分公司在項目目標(biāo)成本管理方面的“品牌工作”。通過對巖土公司相關(guān)制度與流程的梳理,結(jié)合公司實際,不斷完善項目日報、周報制度,資金申請制度,成本調(diào)整制度,外協(xié)隊伍管理制度,分包商結(jié)算制度等,對公司實施的工程項目做到成本管理100%全覆蓋。推動項目管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。通過“預(yù)控”加強過程管控,確保項目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保等主要指標(biāo)始終處于可控在控狀態(tài)。通過日報、周報、資金申請表及期中考核等措施,強化內(nèi)部管控,及時了解項目生產(chǎn)動態(tài),及時解決出現(xiàn)問題,確保各個管理環(huán)節(jié)高效、有序運轉(zhuǎn)。加強資金全面預(yù)算管理,提高工程合同履約能力,提升項目品牌和利潤空間。
資金管理流程化,風(fēng)險防控有效力。以“五流”合一為支付前提,嚴(yán)禁無合同、無預(yù)算、無結(jié)算付款。項目借款控用途、控額度、控時間,規(guī)范使用,及時報銷。相關(guān)責(zé)任部門按月監(jiān)督項目借款情況,及時預(yù)警、提早處理。司庫體系管理日漸加強,資金賬戶歸檔及時。通過日常監(jiān)督,提高資金集中度和使用率,確保資金在“可視狀態(tài)”下安全高效運行。堅持“以收定支、收支平衡”的原則,努力實現(xiàn)項目“現(xiàn)金流自平衡”,節(jié)約控制非生產(chǎn)和不必要的費用支出,合理安排供應(yīng)商資金,實現(xiàn)現(xiàn)金流良性循環(huán)。
扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力打造廉潔項目部。增強職工廉潔從業(yè)意識,夯實廉潔從業(yè)根基,發(fā)揮廉潔文化效能,助力項目建設(shè)、公司運營高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真開展廉潔從業(yè)專題黨課、節(jié)前廉潔教育,確保以學(xué)促知、以知促行。加強公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出、公車使用、工程分包、工作紀(jì)律等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,用好正反面典型,大力開展紀(jì)律教育,加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管,推動公司政治環(huán)境持續(xù)向好。項目部因地制宜,強化文化熏陶、促進(jìn)“潛移默化”,不斷增強廉潔文化引領(lǐng)力、滲透力,營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
安全管理精細(xì)化,項目施工有底氣。公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)推進(jìn)隱患排查整治行動,深化安全基礎(chǔ)建設(shè)行動。積極組織相關(guān)人員參加總局和局年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、項目經(jīng)理和專職安全員安全資格教育培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)碩果累累,全年開展不定期項目安全檢查、汛期隱患排查整治、冬季隱患排查整治等,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,形成檢查意見反饋書,確保全年無重大安全生產(chǎn)隱患,一般隱患100%整改。扎實推進(jìn)項目生產(chǎn)安全保障體系建設(shè),始終敬畏紅線、堅守底線、筑牢防線,切實以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
三、抓牢基礎(chǔ),黨建優(yōu)勢融入發(fā)展大局
創(chuàng)新黨建工作手段方式。持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強國”“國資e學(xué)”、黨員學(xué)習(xí)微信群、公司文化宣傳LED屏等平臺,豐富創(chuàng)新黨建工作手段及方式方法,有效提高“三會一課”質(zhì)量、黨內(nèi)組織生活質(zhì)量等。開展評選支部“黨員先鋒崗”等主題實踐活動,引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、作表率,緊緊圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營中的急難險重任務(wù),積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭當(dāng)公司攻堅克難、增創(chuàng)效益的開路先鋒。
推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。不斷把基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力匯聚轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、示范化、融合化、特色化為目標(biāo),根據(jù)實際情況及時調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃。不斷強化“三會一課”、組織生活會、主題黨日、黨課教育等黨內(nèi)政治生活制度的貫徹執(zhí)行,推動戰(zhàn)斗堡壘全面過硬、工作保障全面加強、黨建品牌全面深化、引領(lǐng)作用全面發(fā)揮,培育形成圍繞中心、服務(wù)大局的強大合力。
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